2025年以来，鄞州区供销社立足“服务三农、联结城乡”的职责定位，聚焦供销合作社综合改革和为农服务实践中年轻干部能力结构不均、成果转化不足等短板，坚持实战导向，构建以“三能目标”为引领、“四青工程”为抓手、长效机制为保障的年轻干部培养体系，推动干部在学中提能、干中历练、用中见效，着力打造一支“能写、能说、能攻坚”的复合型干部队伍。
一、锚定“三能”目标，校准成长航向
紧扣新时代供销合作事业高质量发展需求，明确“坐着能写、站着能说、攻坚能成”的年轻干部培养目标。聚焦“坐着能写”。突出以写促干、以文辅政，强化年轻干部对政策导向、业务实践和基层需求的系统把握，推动实现从“会写材料”向“写出价值”、从“记录工作”向“服务决策”转变。聚焦“站着能说”。突出以讲促学、精准传导，提升政策理论转化为群众语言、工作实践提炼为可复制经验的能力，推动实现从“理解政策”向“讲清政策”、从“参与工作”向“讲好实践”的转变。聚焦“攻坚能成”。突出以干促长、破解难题，把改革发展主战场作为练兵场，推动实现从“参与执行”向“独立负责”、从“完成任务”向“攻坚破题”的转变。
二、实施“四青”工程，锻造过硬本领
以“供富”系列工程为载体，将能力培养转化为可实施、可推进的具体举措，推动年轻干部在实践中锻长板、补短板、强弱项。“供富青学”强根基。组建青年学习小组，构建“内部研学+外部赋能”学习机制。围绕供销合作社综合改革、农业社会化服务等重点领域，建立常态化学习制度；依托“供销大讲堂”，邀请党校专家、行业骨干、农业经营主体代表授课，拓宽年轻干部专业视野。“供富青笔”练内功。组建“青苗笔杆”团队，统筹青年干部参与综合材料撰写、调研报告起草和信息报送工作，在实践中深化认识、提炼经验。自2025年10月机制运行以来，全单位累计独立撰写材料25篇，其中被市社录用2篇、区委区政府办公室录用4篇，信息成果转化成效显著。“供富青声”展风采。组织年轻干部参与区级青年宣讲比赛、党建品牌展示等活动，在实战中提升政策解读和语言表达能力。通过青年干部的讲演推介，“鄞领共富桥”党建品牌获评全区优胜机关党建品牌，在全区机关单位演讲比赛中，鄞州区社青年干部荣获区直机关第一，充分展现供销青年风貌。“供富青蓝”传帮带。推行“1+1+1”导师帮带制，实现青年干部结对全覆盖，围绕品牌建设、材料撰写、基层服务等重点工作开展精准带教，推动年轻干部从“跟着干”向“独立干”稳步过渡。
三、健全长效机制，筑牢成长根基
坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，推动年轻干部培养常态化、制度化。完善实绩评价体系。优化评价标准，将信息录用、经验推广、问题解决成效等作为评价指标，引导年轻干部树立重实干、求实效的工作导向。构建闭环推进机制。将学习提升、实践锻炼、成果输出贯通衔接，对重点任务实行清单化管理、节点化推进，确保培养工作有序有力。强化日常从严管理。把纪律规矩贯穿培养全过程，及时纠偏重形式轻实效、重短期轻长远等倾向，引导年轻干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”。
下一步，鄞州区供销社将持续深化年轻干部培养体系建设，推动学习成果、实践经验与制度机制深度融合，引导年轻干部在服务三农、推进共同富裕、深化供销合作社综合改革中担当作为，为供销合作事业高质量发展提供更加坚实的人才支撑。